Конгресс IPMA
- Это мероприятие прошло.
Конгресс IPMA
22 сентября @ 09:00 - 24 сентября @ 18:00
О событии
22-24 сентября 2020 года 900 профессионалов по управлению проектами из более 70 стран мира соберутся на 3 дня на 32-ом Всемирном Конгрессе IPMA по управлению проектами в Санкт-Петербурге.
Тема конгресса IPMA: Управление проектами в эпоху цифровой трансформации.
Профессиональный нетворкинг, возможность встретиться с руководителями ассоциаций из 73 стран, авторами топовых книг по управлению проектами, например, основателем и первым президентом ассоциации управления проектами Японии (PMAJ), соавтором методологии Р2М Танака Хироши, бывшим президентом IPMA и председателем Совета, почетным председателем GPM (Немецкая ассоциация управления проектами), управляющим директором Tiba Managementberatung GmbH Райнхардом Вагнером.
Кому будет интересно
Для кого будет полезно:
- Академическим исследователям интересно узнать, какие изменения происходят в сфере методологии управления проектами.
- Для практикующих руководителей проектов ценно получить ответы на вопросы о том, какие инструменты используются в современной практике управления проектами.
- Бизнес сообществу наиболее значимо рассмотреть управление проектами как способ достижения стратегических целей.
На Конгрессе IPMA обсудят, какая роль проектного управления в эпоху цифровизации, какие методы и инструменты будут актуальны, как меняться бизнесу, какими навыками и компетенциями должен владеть специалист в области управления проектами, чтобы оставаться востребованным.
На Конгрессе IPMA рассмотрят лучшие кейсы и практики, показывать существующие решения, которыми уже можно пользоваться.
Формат конгресса
На 32-ом Всемирном конгрессе IPMA в Санкт-Петербурге будет организовано 5 мероприятия.
1 Выставка. В течение всех 3х дней проведения 32-го Всемирного конгресса IPMA будут представлены передовые продукты по управлению проектами: программное обеспечение, обучения, консалтинговые услуги и т.д. Это уникальная возможность для разработчиков приложений по управлению проектами, компаний, предоставляющих обучение и тренинги, рассказать о своем продукте целевой аудитории.
2. Всемирный Конгресс IPMA – это мероприятие, объединяющее различные форматы взаимодействия: круглые столы, воркшопы, мастер-классы, панельные дискуссии, деловые игры. Будет представлено около 100 докладов по 5-ти тематическим потокам.
3. Гала-ужин и награждение победителей IPMA Awards. Ассоциация IPMA с гордостью отмечает выдающиеся достижения в области управления проектами.
4. Young Crew — это специальная площадка для молодых специалистов до 35 лет и студентов в области управления проектами. Вступление в состав Young Crew позволяет участвовать в национальных мероприятиях и сетевых встречах с местными лидерами, а также глобальных форумах. Программа включает семинары, нетворкинг, вечерние культурные мероприятия и квест, который даст возможность познакомиться с историческими местами Санкт-Петербурга, а также отработать командное взаимодействие в международной среде.
5. Совет Делегатов IPMA. Панельные дискуссии, круглые столы, тематические заседания Совета Делегатов IPMA.
Темы конгресса
Чему можно научиться на Конгрессе IPMA 2020
- Перспектива и контекст проектов, программ и портфелей в цифровом мире – стратегии, продукты, процессы, стандарты, культура. Что меняется, что должно быть изменено?
- Цифровая трансформация предприятия, города, государства. Ключевые ценности и критические факторы успеха проектов и программ цифровой трансформации
- Устойчивое развитие в эпоху цифровой трансформации. Вызовы и перспективы
- Применение новых цифровых технологий в управлении проектами, искусственный интеллект и виртуальная реальность сегодня. Как новые и старые практики вместе обеспечивают создание ценности
- Новое понимание сложности проектов в цифровом мире
- Успешные практики и неудачи последнего десятилетия. Новый взгляд на провальные проекты — хороший провал лучше плохого успеха?
- Проекты для общества, бизнеса, государства – в чем различия?
- Цифровая экосистема проектного менеджмента. Цифровые платформы и решения для управления проектами. Вызовы для проектных офисов в новой реальности
- Проекты в VUCA-мире: изменение мышления лидера и проектной команды
- Новые подходы в профессиональном развитии: путешествие в профессию, регенеративное обучение, среда развития
- Трансфер знаний в проектных командах и в цифровом проектном менеджменте
- Человеческий фактор в управлении проектами: психологическое здоровье и благополучие, профилактика стрессов и выгорания
- Глобальные тренды и их влияние на развитие методологии проектного менеджмента
- «Умный» менеджмент проектов — методы и технологии
- Конвергенция методологий и знаний в управлении проектами
- Успешные гибридные подходы к управлению проектами и программами, интеграция традиционных проектов, lean, kanban, designthinking, devops и др.
- Методология и примеры успешного применения гибких подходов к управлению крупными проектами и организациями
- Гибкость бизнеса и гибкость организации: различные модели для различных организаций. Успешная трансформация: пути построения гибкой организации
- Применение индивидуальных и организационных компетенций гибкого управления вне ИТ: создание новых продуктов, закупки, маркетинг и продажи, HR